1、与企业的生产组织模式有关，比如订单拉动式的生产安全库存设置的物料种类和数量都相对于面向库存的推动式生产要少得多；

2、与企业的生产物流管理水平有关，内部的生产物料及时有效的响应会让安全库存的总量下降；

3、与物料的种类有关，A类物料的库存可能多做一点，B类少做，C类可能不做；

4、与生产周期或者说是淡季或旺季有关，不同的时间段的安全库存也是在不断下降的。