2002年，马瑞光先生创立了深圳逸马企业管理顾问有限公司，正式拉开了他的创业序幕。

同年7月，逸马推出了国内首堂“二十一世纪最佳经营模式”的连锁经营公开课，引起了业界的广泛关注。2003年3月，深圳逸马进一步深化其在行业内的影响力。

2004年，马瑞光的事业稳步发展，4月，深圳逸马正式注册成立；6月，南京分公司成立，接着与苏宁电器结为战略合作伙伴，同年7月，与“掌上明珠”合作构建连锁专卖体系，并在福建设立了分公司。10月，逸马的业务扩展到福建，12月，《无限连锁》实战书籍出版，标志着其理论与实践的紧密结合。

2005年，逸马继续扩张，6月成立了分公司，7月与“掌上明珠”深化合作，同年10月，福建分公司又添新成员，12月，《复制连锁帝国》出版，显示了马瑞光在连锁经营领域的深厚积累。

2006年，马瑞光的连锁帝国进一步扩大，成都分公司成立，同年出版的《中国式连锁》进一步巩固了其在行业的地位。2007年，与诺奇服饰合作的全程解决方案项目启动，第三部实战书《中国式连锁》正式发行。

2008年，深圳逸马与联想成为战略伙伴，同年2月，联硕运作启动，形成培训与咨询两大平台。2009年，与君谋资本合作，为客户提供资本服务，并与创维集团结盟。

2010年，马瑞光的著作《连锁密码》系列出版，同年4月，中国连锁业顶级CEO峰会成功举办，显示了他在行业中的权威。11年后，逸马的足迹遍布全国，服务了包括联想、苏宁等在内的众多知名企业和行业。

作为中国连锁咨询和培训的领导者，马瑞光的“双轨模式”培训课程深受学员欢迎，从2002年至今，已帮助上千家企业提升经营效率，实现业绩飞跃。他的模式已被全球华商广泛学习和实践，成果显著，证明了其战略规划、运营体系等领域的深厚功底。