在工程承包领域，EPC联合体与工程总承包模式存在显著差异。EPC联合体是工程总承包模式的一种具体应用形式，它体现了多层次的合作关系。工程总承包模式是指总承包企业根据合同约定，对项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等一系列工作的全面负责。

EPC联合体通常由多个独立法人组成，这些法人企业之间通过合同约定共同完成工程任务。相较于单一企业全权负责工程的总承包模式，EPC联合体的优势在于能够调动更多资源，提高项目实施的灵活性和效率。各成员企业根据自身专业特长和优势，分别承担不同的任务，实现资源共享和优势互补。

在工程总承包模式中，总承包企业需要具备全面的专业能力和丰富的项目管理经验，才能确保项目的顺利进行。而在EPC联合体模式下，成员企业各自发挥所长，共同推进项目，降低了单一企业承担巨大风险的可能性。

值得注意的是，EPC联合体与工程总承包模式的差异不仅体现在承包关系上，还体现在合同管理和风险分担机制等方面。EPC联合体通过合同明确各成员企业的权利与义务，确保各方利益最大化。同时，通过合理分配项目风险，有效降低项目实施过程中的不确定因素。

综上所述，EPC联合体是工程总承包模式的一种创新形式，它在承包关系、合同管理和风险分担等方面展现出独特的优势。选择哪种模式，需要根据项目特点和企业实际情况综合考量。