1、专业化。员工的专业化程度是保证团队完成工作目标的基础，也是团队竞争力的根本体现。专业化程度的保证与提升的方法：一、员工既有的专业素养。二、持续的培训和考核。

2、沟通与配合。团队的优势体现在相互的支持与配合程度，内耗的团队永远充满着危机。团队领导要及时发现和化解内部矛盾，对“擅长”搬弄是非的员工一定进行警示和查处。

3、团队效率。要及时发现“水桶”上最短的“木板”并补齐，不然水桶的水永远也不能满。

4、激励机制。合理的激励机制能鼓舞士气，最大限度的发挥员工的能动性；偏离的激励机制让员工之间产生攀比、猜忌、抱怨，造成军心涣散、人心思变，团队凝聚力和稳定性要面临考验。

5、张弛有度的和谐氛围。一味的加码和施压只能让团队成员产生厌倦和漠视，张弛有度的工作节奏和人性化的关怀，反而能提高员工的工作积极性和工作效率，这是团队领导人需要关注的问题。