人力资源管理的目标，简单而言，就是将合适的人才置于最恰当的岗位，让其发挥专业优势。这具体化为三个方面：一是合理选用人才，即在招聘过程中，通过有效的筛选和评价机制，确保选用最符合岗位需求的员工。二是科学配置人力，即在组织内部，通过合理分配资源和任务，确保人力资源得到最有效的利用。三是人才开发，即通过培训、激励等手段，提升员工技能和职业素养，以支持企业战略目标的实现。

合理选用人才是人力资源管理的基础。企业需要建立完善的招聘流程，通过面试、测试等手段，对求职者进行全面评估。同时，企业还需要根据岗位需求，制定明确的任职资格和评价标准，确保最终选择的员工能够胜任工作。

科学配置人力是人力资源管理的关键。企业需要根据业务需求和员工能力，进行合理的工作分配。此外，企业还应建立灵活的组织架构和岗位调整机制，确保人力资源的高效流动和优化配置。同时，企业还需要关注员工的工作量和工作压力，确保工作分配的公平性和合理性。

人才开发是人力资源管理的核心。企业需要通过培训、激励等手段，激发员工潜能，提升员工技能和职业素养。这不仅有助于提升员工的工作效率和满意度，还有助于企业战略目标的实现。企业应定期组织培训活动，提供学习资源，鼓励员工自我提升。同时，企业还应建立完善的激励机制，如绩效奖励、晋升机会等，以激发员工的工作热情和积极性。

综上所述，人力资源管理的目标是合理选用人才、科学配置人力和人才开发。通过这三方面的工作，企业能够实现人力资源的有效利用和优化配置，最终推动企业战略目标的实现。