区别“传统制造”“精益制造”“敏捷制造”供应理念的不同点。并分别描述它们给采购供应关系管理的影响。

职业培训 培训职业 2024-11-26
传统制造:其实就是依靠经验的所谓生产,以采购物资抵达为基础生产,属于无序生产,采购与生产脱节 案例:传统生产制造企业精益生产:计划生产结合订单生产,这个有力的对于生产周期、采购周期、供应周期等作了合理的安排,时 限有序采购、有序生产。 案例:丰田J.I.T生产敏捷

传统制造:其实就是依靠经验的所谓生产,以采购物资抵达为基础生产,属于无序生产,采购与生产脱节 案例:传统生产制造企业精益生产:计划生产结合订单生产,这个有力的对于生产周期、采购周期、供应周期等作了合理的安排,时 限有序采购、有序生产。 案例:丰田J.I.T生产敏捷生产:订单生产,实现零产品库存(非配件),不至于堆积大量的资金,使采购具有良好的空间发挥。 案例:DELL生产模式

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