区别“传统制造”“精益制造”“敏捷制造”供应理念的不同点。并分别描述它们给采购供应关系管理的影响。
职业培训
培训职业
2024-11-26
传统制造:其实就是依靠经验的所谓生产,以采购物资抵达为基础生产,属于无序生产,采购与生产脱节 案例:传统生产制造企业精益生产:计划生产结合订单生产,这个有力的对于生产周期、采购周期、供应周期等作了合理的安排,时 限有序采购、有序生产。 案例:丰田J.I.T生产敏捷
传统制造:其实就是依靠经验的所谓生产,以采购物资抵达为基础生产,属于无序生产,采购与生产脱节 案例:传统生产制造企业精益生产:计划生产结合订单生产,这个有力的对于生产周期、采购周期、供应周期等作了合理的安排,时 限有序采购、有序生产。 案例:丰田J.I.T生产敏捷生产:订单生产,实现零产品库存(非配件),不至于堆积大量的资金,使采购具有良好的空间发挥。 案例:DELL生产模式
标签
版权声明:本文由哟品培原创或收集发布,如需转载请注明出处。
上一篇:连江凤城中学学校简介
下一篇:春节要干什么
猜你喜欢
其他标签