战略风险是指企业在实施战略过程中，由于环境、市场、竞争、管理等方面的不确定性因素所带来的风险。这种风险主要关乎企业的全局性、长期性的发展方向和战略决策。

战略风险涉及多个方面，以下是关于战略风险的详细解释：

一、战略风险定义

战略风险是企业为实现长期目标而面临的不确定性和潜在损失的可能性。它主要源于企业外部环境和内部运营的各种变化，这些变化可能影响企业的整体竞争力、市场地位以及未来发展趋势。

二、战略风险的主要来源

1. 市场环境变化：市场需求的变化、竞争对手的动态、政策法规的调整等，都可能影响企业的战略实施。

2. 内部管理挑战：企业内部的管理层决策、组织架构调整、员工素质等，也是战略风险的来源之一。

3. 技术革新与产业升级：技术的快速发展和产业的转型升级，要求企业不断调整自身战略，否则可能面临落后和淘汰的风险。

三、战略风险的后果

战略风险如未得到有效管理和控制，可能导致企业陷入困境，甚至面临生存危机。错误的战略决策可能导致资源错配、市场份额下降、品牌形象受损等严重后果。

四、战略风险的管理

为应对战略风险，企业应加强风险管理意识，建立完善的风险管理机制。包括进行市场环境分析、制定灵活的战略规划、加强内部沟通与协调、培养风险管理专业团队等。通过有效的风险管理，企业可以更加稳健地应对各种挑战，确保战略的顺利实施。

总之，战略风险是企业实施战略过程中面临的重要挑战，需要企业高度重视并采取相应的管理措施来应对。