渭城区辖管小区治安状况调查报告

为了推动“安全渭城”创建工作的深入开展，区综治办对城区四办的小区治安状况进行了调查摸底。总体来看，管理有序，防范得力，安全形势良好。但也存在一些问题，有的小区治安混乱，盗窃案件频发，严重影响了居民的生活。

一、基本情况

我区辖管核闭碰小区共132个，比上次统计增加27个，分布在四办的30个社区。其中，渭阳办事处有5个社区和30个小区，中山办事处有6个社区和27个小区，新兴办事处有7个社区和20个小区，文汇办事处有12个社区和55个小区。从走访的近百个小区来看，治安状况良好的约占30%，较好的占50%，一般的占20%。一些小区如陕工职院家属院、供电局抗战南路住宅小区等一直保持良好的治安状况。但还有一些小区治安状况较差，如水利局家属院和粮苑小区。

二、现状分析

1. 小区治安管理主体明确，安全状况良好。这类小区有明确的管理机构或物业公司，责任明确，治安工作井井有条。如清渭楼小区、国土资源局小区等。

2. 小区治安管理主体多元化，环境混乱。这类小区住户来自不同单位，单位之间、住户之间存在矛盾纠纷，导致管理主体难以统一和协调。如水利局家属院和粮苑小区。

3. 治安队伍待遇不同，工作责任心相异。待遇到位的小区如陕西工业职业技术学院、供电局小区等，治安队伍责任心强，防范有力。而待遇拖欠的小区如党校家属院等，治安工作效果不佳。

4. 小区出入人员复杂化，增加了防范难度。市场经济影响下，小区空房出租现象普遍，导致小区内人员身份、职业、道德多样化，增加了安全防范难度。

5. 小区住户认识多样化，阻碍了治安工作的进展。部分住户缺乏集体主义和无私奉献精神，对公共事务不关心，影响了小区治安防控的统一部署。

6. 治安防控物质基础薄弱，影响了工作效果。部分小区防范物质基础不足，高科技防控设施普及率低，影响了安全质量。

三、措施对策

1. 明确治安管理主体，形成集中治理格局。对于社会型小区，应成立物业公司进行全面管理；对于单位型小区，通过协商或行政命令成立管理机构。

2. 依托社区居委会抓好社会型小区的治安工作，确立社区居委会的领导地位。

3. 充分发挥公安机关在治安工作中的主力军作用，确保警务进社区，实现任务、时间、责任、效果的落实。

4. 开展宣传教育，增强群防群治的自觉性，营造安全创建人人有责的社会氛围。

5. 完善群防群治体系，加大综合性防控力量，建立群众性防范组织，形成全方位的防控网络。

6. 以人防为主，加大物防、技防力度，确保安全防范工作的任务落实和责任到人，提高治安工作的效果。