教练角色：一种角色是牧师，他能倾听你的忏悔和抱怨，丝毫不加以反驳；另一种角色是父母，给你关爱和教育，在你脱离轨道的时候迅速提供援助。教练关系，是成就他人，顺便成就自己，利他、相互信任、共同成长的关系。

这种关系是以相互的信任为基础，工作和私人的平衡，成长和成果的平衡，因为对双方来说，成果更重要是各自心智的完善，彼此成就最好的自己。

要有效教练，就必须打开心扉，那如果关系不到位的话心扉是不会打开的。

教练是人与人之间互相信任的关系。在企业中，可以是上下属、同事的工作关系。在企业外，可以是非工作关系。

这种关系不是人际关系，甚至在很多时候，教练会挑战当事人的心理局限，那时当事人会不舒服，但是，深度信任是教练是为了自己成长，不是跟自己过不去。

教练关系，一定要让对方深信，教练是为我好，无论说啥都没关系。就像周老师作一对一，有时候语言很尖锐，虽然很婉转，但是能感受到，但却不会生气。

无论教练怎么说，被教练者能够理解他的正面意义，不会觉得被打击，或者被冒犯。同一句话，换一个人说，有可能就会觉得不舒服了。

关系是在交互中不断加深的，每一次沟通要么是增加关系，要么是破坏关系，我认为良好的教练和当事人是建立在平等的基础上。

相信对方的正面意图，愿意接受对方进入自己的世界，才有教练关系的开始。