成本计算的职能主要包括以下方面：

确定成本。这是成本计算的核心职能之一。通过详细的成本计算过程，企业可以确定生产或提供服务过程中涉及的各种成本，包括直接材料成本、直接人工成本以及间接制造费用等。这些成本数据的准确性和完整性，对企业制定决策、监控经营绩效和衡量经济效益至关重要。通过对各项成本进行深入分析，企业能够明确降低成本的关键领域，从而实现成本优化管理。

评估盈利能力。成本计算不仅关注企业的支出情况，还能反映企业的盈利能力。通过对不同产品或服务的成本分析，企业可以计算出每种产品或服务的贡献毛利率，进而了解哪些产品能为企业带来更高的利润。这种分析有助于企业制定更加精确的市场策略和销售策略，提升企业的市场竞争力。

进行决策支持。基于成本计算的结果，企业可以进行一系列的战略和运营决策。例如，企业可以根据成本数据决定是否推出新产品或拓展新市场。同时，通过对不同生产流程的成本分析，企业可以选择更经济高效的制造方法，提升生产效率并降低成本。此外，成本计算结果还能帮助企业优化库存管理，减少浪费和提高资产利用率。

总的来说，成本计算是企业管理和决策过程中不可或缺的一环。它能够帮助企业准确掌握自身成本状况，从而制定合理的经营策略并实现可持续发展。通过对成本的精细化管理和控制，企业能够在激烈的市场竞争中保持优势地位并获得更好的经济效益。