全面预算包括的内容有：

1. 业务预算

业务预算反映的是企业的日常运营活动。这主要包括销售预算、生产预算、采购预算、研发预算等。这些预算以市场需求为导向，明确企业未来的销售目标，进而规划生产、采购及研发活动，以实现预期利润。

2. 财务预算

财务预算主要关注企业的资金流动。它涉及到现金预算、利润预算、资产负债预算等。通过财务预算，企业可以了解自身的现金流入流出情况，预测未来的财务状况，并据此作出资本投资决策和资金调度安排。

3. 资本预算

资本预算主要关注企业的投资活动。这包括企业的长期投资决策，如购置固定资产、进行对外投资等。资本预算需要评估投资项目的可行性、预期收益及风险，以帮助企业做出明智的投资决策。

详细解释：

全面预算是一种集预测、管理、控制于一体的管理系统，旨在确保企业目标的实现。它涵盖了企业运营活动的各个方面。业务预算是全面预算的基础，它反映了企业在特定时期内各个业务领域的预期活动水平。财务预算则是对企业资金流的全面规划，确保企业资金的有效利用。资本预算则着眼于企业的长期发展，通过评估不同投资项目的风险和收益，为企业选择最佳的投资机会。

全面预算的编制过程需要各部门之间的紧密协作，确保预算的准确性和可行性。通过全面预算，企业可以更加清晰地了解自身的运营状况，预测未来的发展趋势，从而做出更加明智的决策。同时，全面预算也是企业进行绩效考核和内部控制的重要依据，有助于企业实现资源的优化配置和目标的达成。