hr的六大模块是：

一、招聘与配置

二、培训与发展

三、绩效管理

四、薪酬福利管理

五、员工关系管理

六、组织规划与人力资源战略管理

以下是对这六大模块的

一、招聘与配置。这是人力资源管理的基础和起点。主要工作是分析企业的人才需求，进行人员招聘、测评及合理配置。要确保企业招聘到合适的人才，并将其安排在适合的岗位上，以实现人力资源的最大化利用。

二、培训与发展。这一模块关注员工的职业技能提升和职业发展。通过制定培训计划、开展培训课程，提升员工的专业技能和综合素质，增强员工的工作能力，同时促进员工的个人成长和职业满足感。

三、绩效管理。绩效管理是人力资源的重要环节，它涉及到员工的工作成果和行为的评估。通过设定明确的绩效目标，进行定期的绩效评估，激励员工实现更好的工作表现，从而提升企业的整体绩效。

四、薪酬福利管理。这一模块主要涉及员工的薪酬体系和福利待遇的设计与管理。合理的薪酬体系和福利待遇能激励员工的积极性，提高员工的满意度和忠诚度。

五、员工关系管理。该模块主要处理员工与企业之间的关系，包括劳动合同的签订、员工沟通、员工关怀等方面的工作。良好的员工关系有助于提升企业的凝聚力和向心力，创造和谐的工作环境。

六、组织规划与人力资源战略管理。这是人力资源管理的核心和最高层次。它涉及到企业组织结构的规划、人力资源战略规划以及人力资源的宏观管理。通过制定和实施人力资源战略，确保企业的人力资源需求与企业的战略目标相一致，为企业的长期发展提供有力的人力保障。