管理会计主要从事规划、决策、控制和评估企业经济活动的工作。

一、管理会计的主要工作内容包括：

1. 规划工作

管理会计的核心任务是参与企业的战略规划。他们通过分析历史数据，预测未来趋势，为企业制定长期和短期的经营目标提供决策支持。这涉及到制定预算、预测收入与成本，以及确定投资策略等。

2. 决策支持

管理会计在企业的日常运营中扮演着重要的决策角色。他们分析各种业务决策的风险和潜在收益，帮助管理者做出明智的选择。例如，在新项目的投资、新产品开发或市场拓展等方面提供数据支持和建议。

3. 内部控制

管理会计还负责建立和维护企业的内部控制系统。他们通过监控关键绩效指标来确保企业目标的实现，并识别潜在的改进领域。这包括成本管理和成本核算，以确保企业资源的有效利用。

4. 绩效评估

除了规划、决策和内部控制之外，管理会计还负责评估企业的业绩。他们定期报告财务数据，分析业绩偏差的原因，并提供改善建议。通过对比实际业绩与预期目标，管理会计帮助管理层了解企业的财务状况，并调整策略以适应市场变化。

管理会计的工作涉及企业内部的各个方面，旨在通过有效的数据分析和决策支持来提高企业的运营效率和盈利能力。他们的工作不仅关注企业的日常运营，还着眼于企业的长期发展，是企业成功运营不可或缺的关键角色。