项目部各岗位工作指引

中建三局二公司为提升项目管理水平，规范岗位职责，增强员工履职尽责意识，对关键岗位职责进行了细化明确。以下是对项目经理、建造总监、安全总监、质量工程师、专业工程师和安全工程师六项管理岗位工作内容与管理职责的详细描述。

一、项目经理职责

项目经理是项目的核心领导者，需要负责项目整体规划、执行、控制和收尾。主要职责包括制定项目计划、指导团队工作、协调资源、监督进度、控制成本、确保项目质量、管理项目风险、处理项目变更、以及与客户沟通，确保项目成功完成。

二、建造总监职责

建造总监负责项目的施工管理，确保施工安全、质量和进度符合项目要求。主要职责包括制定施工方案、组织施工队伍、监控施工进度、处理施工问题、协调与其他部门的沟通，以及确保施工安全和质量。

三、安全总监职责

安全总监负责项目的安全生产管理，确保所有工作符合安全标准和规定。主要职责包括制定安全政策、培训员工安全意识、检查和评估安全措施、处理安全事故、监控和报告安全隐患，以及确保所有工作环境安全。

四、质量工程师职责

质量工程师负责项目的质量控制，确保项目产出符合质量标准。主要职责包括制定质量计划、监督质量标准的执行、检查工作成果、分析质量数据、识别并解决问题、以及确保项目质量满足客户要求。

五、专业工程师职责

专业工程师负责特定专业领域的项目工作，包括但不限于设计、结构、机电等。主要职责包括制定专业设计方案、协调专业团队工作、监督专业工作进度、确保专业工作质量，以及与项目经理和其他专业工程师合作，确保项目整体目标的实现。

六、安全工程师职责

安全工程师负责项目的安全评估和管理，确保项目工作环境和活动符合安全规定。主要职责包括识别潜在风险、制定安全措施、监督安全执行、处理安全问题、培训员工安全知识，以及确保项目安全符合法律法规要求。

通过明确各岗位职责，细化管理行为清单，项目部能有效提升一线员工的履职能力，推动项目履约品质的持续提升。中建三局二公司推出《项目生产系统岗位履职清单》，旨在为项目管理人员提供一份实用的工作指南，帮助企业实现高效、安全、质量可控的项目管理。