培训方式多样，各具特色。首先，讲授法以老师学生的形式进行，是传统培训方式，便于企业管理者控制培训过程。然而，这种单向传导的模式相对缺乏互动。

其次，视听技术法运用投影、视频、录像等手段进行培训，具有直观性，但教材成本较高。缺乏互动，学习效果可能受限。

讨论法分为小组讨论和研讨会两种。小组讨论成本较低，易于快速形成团队，多向传递知识，员工参与度高。研讨会则通过专题演讲，能多角度传递知识，但邀请讲师费用较高。两者共同点在于有助于知识巩固，提升员工交际及解决问题的能力。

案例研讨法则通过提供背景信息，引导员工寻找解决方案，适用于知识类培训，能有效锻炼员工交际能力和解决问题的能力。成本相对较低。

角色扮演法模拟真实场景，让员工身临其境，激发思考与能力提升。此方法能有效锻炼员工在不同情境下的应对能力。

最后，网络培训法是新兴的计算机网络信息培训方式，具有投入大、使用灵活、符合分散式学习的特点，能节省学员集中培训的时间和费用。信息量大，新观念传递效率高。例如，企慧通网络培训系统等。