助理与秘书在工作性质与职责上存在显著差异。

秘书主要负责日常行政事务，如安排会议、起草文件、管理日程等基础工作。而助理则在完成这些工作的同时，需要具备更高的策略思考能力。助理的角色更侧重于辅助决策，为董事长提供战略性的建议与支持。

在地位上，助理通常比秘书更高级。助理不仅需要承担秘书的职责，更需深度参与公司的决策过程，与高层管理人员共同制定和执行策略。他们与董事长的关系更为紧密，常常作为董事长的智囊团，对公司的战略方向和重要决策提出见解。

助理可以为董事长提供工作上的建议，包括项目规划、市场分析、风险评估等方面。他们需要具备较强的专业知识、分析能力和判断力，确保提出的建议对公司的长远发展具有建设性。此外，助理还需要协助董事长处理复杂的商务关系，为其提供决策支持。

综上所述，助理与秘书在工作内容、职责范围以及地位上存在显著差异。助理的角色更倾向于策略性辅助和支持，不仅需要承担基础的行政任务，还需要在高层管理中发挥关键作用。而秘书则主要负责日常的行政管理工作，支持基础运营。