全面预算覆盖了三个主要方面：业务预算、专门决策预算和财务预算。业务预算是企业日常运营活动的规划，如供应、生产、销售和管理等，它展示了企业在预算期间的实质性活动。

专门决策预算是为那些不常发生但对企业发展至关重要的长期投资项目或一次性专项业务编制的预算。这类预算分为资本支出预算和一次性专门业务预算，它们为企业提供关于投资决策的财务支持。

财务预算是对预算期内企业的现金流动、财务成果和财务状况的预测。它包括现金预算，这是对企业未来现金流入和流出的详细计划；预计利润表，展示了企业的收入、成本和利润情况；预计资产负债表，提供了企业财务状况的概览，包括资产、负债和所有者权益。

这些预算共同构成了企业财务计划的基础，帮助企业实现其财务目标，并为管理层提供决策支持。

业务预算详细规划了供应、生产、销售和管理等活动，确保企业的日常运营顺利进行。它不仅涵盖了企业的收入和支出，还涉及人力资源、库存管理、市场推广等方面，以确保企业的各项活动都能按计划进行。

专门决策预算则专注于企业的长期发展，通过资本支出预算和一次性专门业务预算，企业可以评估和选择最佳的投资项目，确保资金的有效使用。这不仅有助于企业实现增长目标，还能提高企业的市场竞争力。

财务预算则为企业提供了全面的财务状况预测，包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表，帮助企业了解未来的财务表现。这有助于企业制定有效的财务策略，确保企业的财务健康。

这三个预算紧密相连，共同为企业提供了全面的财务规划和决策支持。通过对这三个方面的深入分析，企业可以更好地应对市场变化，实现其财务目标。