项目管理是一种协调资源、规划进度和控制风险的工作。

项目管理是一种重要的管理活动，广泛应用于各行各业。其主要目标是确保项目能够按时、按质、按预算完成。项目管理涉及多个方面，包括项目规划、组织、协调、控制和评估。

首先，项目管理关注协调资源。在项目执行过程中，项目经理需要合理地分配人力、物力、财力和信息资源，确保项目各项任务能够顺利进行。这包括与项目团队成员、供应商、客户和其他利益相关者进行有效的沟通和协作。

其次，项目管理注重规划进度。项目经理需要制定详细的项目计划，并根据计划分配资源，确保项目能够按时完成。这涉及到对项目的各个阶段进行时间管理，并预测可能出现的问题和风险，提前制定相应的应对措施。

此外，项目管理还涉及控制风险。在项目执行过程中，风险是不可避免的。项目经理需要识别潜在的风险因素，评估其可能带来的影响，并制定风险管理计划，以确保项目能够应对各种挑战。

综上所述，项目管理是一种综合性的管理活动，旨在确保项目的顺利进行并达成预定目标。它需要项目经理具备强大的组织协调能力、规划能力和风险管理能力，以确保项目能够按时、按质、按预算完成，为组织带来最大的价值和效益。