战略控制的特点主要包括：

一、全局性

战略控制具有全局性特点。它关注的是组织整体发展的大局，不仅仅局限于某个部门或业务领域。战略控制需要从整体角度出发，对组织的各项活动和决策进行全面的把握和调控。

二、长期性

战略控制着眼于组织的长期发展，而不仅仅是短期成果。它要求组织在制定和执行战略时，要有长远的眼光，考虑到未来的竞争环境、市场需求和技术变化等因素，以确保组织的可持续发展。

三、灵活性

战略控制具有灵活性特点。随着外部环境的变化，组织需要不断调整和优化战略。战略控制要求组织具备适应环境变化的能力，灵活应对各种挑战和机遇。

四、系统性

战略控制是一个系统性的过程，涉及到组织的各个方面。它需要从系统的角度分析和解决问题，确保组织内部各个部门和环节之间的协调和配合。同时，战略控制还需要与组织的愿景和使命相一致，以确保组织的长期稳定发展。

五、前瞻性

战略控制具有前瞻性特点。除了关注当前的组织运营状况，战略控制还需要预测未来的发展趋势，为组织制定和调整战略提供有力的支持。这需要组织具备敏锐的市场洞察力和技术预见能力，以便在竞争激烈的市场环境中保持领先地位。

综上所述，战略控制是组织管理中非常重要的一环，它关注全局、长期、灵活、系统和前瞻等方面，为组织的可持续发展提供了有力的保障。