工程管理主要是做施工协调、管理施工人员、准备施工材料、控制设备施工进度等相关建筑管理工作。

　　一、工程管理分为：

　　工程造价管理，房地产管理，成本控制，施工管理，建筑企业管理及房地产开发。

　　二、工程管理包括：

　　1、施工协调是指与甲方、监理、第三方(监检)等各方的关系协调沟通，最大程度为施工提供方便。

　　2、管理施工人员具体是指了解整个工程，合理安排施工人员，保证人员连续施工、交叉施工、梯次施工，保证人员最大工效。

　　3、准备施工材料设备有做好材料、设备组织计划，尽量保证明天用的材料今天有，后天用的材料，明天有，即不影响施工进度、现场不大量堆积材料。

　　4、控制施工进度是合理安排各个施工工序，保证各个工序同时施工且不相互影响。控制重要施工节点。